6月4日上午，陇运集团公司召开2025年第二次董事会会议，公司党委书记、董事长张宏伟主持会议，公司董事会成员参加了会议，公司监事会成员和其他领导班子成员及相关部门负责人列席了会议。

会议审议通过了《成县客运公司2025年定制客运升级改造项目实施方案》等事项。

会议指出，近年来，集团公司董事会围绕公司“三个突破”“三个提升”战略目标，聚焦重点改革任务和主责主业，不断完善了现代企业治理机制，优化了投资结构，加强了成本管控，实现了降本增效。同时大力开展精准化、差异化、个性化改革探索，不断加强董事会建设，以更大力度、更实举措在转方式、调结构、提质量、增效益上取得积极进展，切实发挥“定战略、作决策、防风险”职能，为公司高质量转型发展提供了有力支撑。

会议强调，全司上下要把“保安全、促增长，保效益、促改革，保项目、促突破”作为当前的根本任务，把握高质量发展基本盘。一要狠抓生产经营。进一步统一思想、凝聚共识、自我加压，紧盯时间节点和工作要求，聚焦资产盘活、项目建设、主营业务等重点任务，理清工作思路，细化工作措施，统筹推进，逐条逐项抓好落实，力争完成上半年各项重点工作任务，为完成全年目标任务打好基础。二要坚持问题导向。清醒认识当前企业面临的困难问题，深挖根源，制定针对性措施，以钉钉子的坚韧精神及时化解矛盾，破解企业发展难题。三要推进改革创新。健全市场化经营机制，聚焦构建新型责任制，深入实施经理层成员任期制和契约化管理，充分调动干部职工干事创业的积极性和创造性，增强企业活力和应变能力，加快转型步伐，实现高质量发展新突破。四要做好风险防范。着力防范经营风险，有效防范债务风险，加强廉洁风险防范,抓实抓细安全生产和防汛工作，健全完善安全生产管理体制机制，全力打好“安全生产攻坚战”。五要提升项目质效。加强项目攻坚，加大招商引资力度，稳步推进续建项目、新开工项目建设进度，确保项目早日投产运营，为推进公司高质量发展蓄势赋能。