近年来，随着交通出行方式的多元化发展，传统道路运输模式已不能适应群众更高质量的乘车需求，道路客运企业发展已处于“瓶颈期”。为了突破瓶颈、摆脱困境，在市、县两级部门的大力支持和公司党委的正确领导下，成县汽车站领导班子和广大职工携手奋进，紧紧围绕公司党委书记、董事长张宏伟提出的“三个突破、三个提升”发展思路，根据各级领导多次现场调研提出的转型发展指导意见，抢抓国家、省市利好政策机遇，因地制宜，主动探索谋划客运行业转型发展新路径，全力推动汽车客运站转型发展取得成效。

融合物流，形成了客货邮集散洼地。按照“多站合一、一站多能”的原则，成县汽车站在公司党委的统筹部署下，盘活车站场地资源，投资860余万元，建成了占地6800平方米的寄递包裹分拣中心。积极与菜鸟、极兔、韵达、中通、顺丰、京东等多家快递沟通合作，整合寄递包裹分拣、打包配送、统配统送等业务，逐步实现社会快递“统仓共配”，为社会快递节约分拣场地租用费，助力企业降本增效；拓展成县汽车站“客、货、邮、旅、商”融合发展服务功能，建成了客货邮成县汽车站综合服务中心。并在成县运管局的支持下，深入各条运行线路，依托县内客运班线车辆，开展了鸡峰镇、镡河乡、宋坪乡、纸坊镇、苏元镇、索池镇、黄陈镇等7个乡镇客货邮寄递包裹配送业务；整合数据，优化客运班次，依托汽车站客货邮综合服务中心，把县内班线、区域经营客运车辆富余运力并入客货邮融合运输体系，实行“量大走货车、量小走客车”优势互补配送模式，大大降低邮政快递企业配送成本，助力快递进村工程，完善县、乡、村三级物流配送体系，有效解决农村快递物流“最后一公里”的问题。

融合旅游，形成了旅游业创收基地。按照集团公司党委的工作部署，成县汽车站领导班子将旅游服务业作为转型升级的又一突破口，将汽车站候车大厅改造成游客集散中心，增设旅游购物处、旅游产品展示区、母婴及残疾人专用休息室、旅游咨询台、导游服务等，并主动与当地的旅游部门洽谈合作，为游客提供了舒适的候车环境和一站式便捷旅游服务；以陇运集团润华旅行社成县分社为依托，积极与周边的天水麦积山、西和晚霞湖、康县阳坝梅园沟、礼县祁山武侯祠、两当兵变纪念馆、徽县三滩风景区旅游景点、如见文化酒店等商谈合作，为游客提供旅游运输、线路规划、导游、酒店预订等服务，大力拓展旅游市场，实现增产增收；大力推进“旅游+客运”融合发展业务，以客运站游客集散中心为节点，开通了县内鸡峰山景区景点专线，优化旅游运输网络。目前正在积极与县文旅部门沟通协调，最大限度整合客运资源、旅游资源，打造运游结合生态圈，让道路客运搭上旅游发展的快车道。

融合商务，形成了车检集商圈综合要地。成县汽车站在保留客运站服务功能不变的前提下，合理利用闲置场地及房屋，融合各种商务资源，形成以汽车客运站为中心的商业圈。为了充分利用车站场地资源，成县汽车站负责人孙东权主动带队，积极寻找综合实力强的企业洽谈合作，建成建筑面积8200多平方米的一级汽车综合性能检测站，这一举措既能为汽车站创造经济收入，还能安置汽车站、客运公司过剩工作人员；加大协调沟通，在成县商务局的大力推动下，汽车站与红川酒业、陇小南、同谷家裕、深山源等县内电商品牌共同形成成县商业体系建设项目，为旅客及商务人士提供了便捷的购物体验；配套新能源充电设施，建成并运营6台充电桩，由专人负责及时解决处理站内电动汽车的充电问题，使旅客出行更加高效便捷；将汽车站站前广场改造成小型车辆智慧停车场，方便周边群众和到站旅客停泊车辆；加大市场调研和招租力度，将部分闲置门面房屋承租给物流、餐饮、住宿、文体等商户入驻，汽车站门面年租金达70余万元。

成县汽车站转型发展成绩来之不易，是市县两级部门大力支持的结果，是公司党委正确领导的结果，更是成县汽车站全体干部职工努力奋进的结果，公司党委号召全司上下要积极学习成县汽车站干部职工“撸起袖子加油干”的干事创业精神，进一步强化责任意识，迎难而上、踔厉奋发、勇毅前行，在本职岗位上持续发光发热，为全力推动集团公司高质量发展贡献力量。