2月3日，陇运集团公司召开2021年度工作会议，公司党委书记、董事长李永斌同志出席会议并讲话。公司领导班子成员及机关各部室负责人（含副职）在公司二楼视频会议室参会，各单位党政工领导班子成员、班组长及相关人员在分会场参会。

李永斌同志作了题为《激发新活力，凝聚新力量，为实现企业高质量发展而努力奋斗》的工作报告，报告简要回顾了2020年工作，分析了全司面临的困难和问题。李永斌从八个方面部署了2021年的重点工作：一要抢抓发展机遇，巩固客运生产经营。在当前传统客运受到严重冲击的大环境下，我们必须根据新的形势、新的变化，及时调整客运发展思路，结合自身优势，加强与铁路、民航的有序接轨，在互联网+道路运输、定制客运、包租车客运、网约车、旅游客运等方面狠下功夫，促进客运多方位融合发展。二要深化公交主导地位，提升公交服务品质。要在加强公交车科学调度、扩大线路覆盖范围、夯实管理基础、突出精准服务、扩大充电业务等方面提出新要求、拓展新市场，力争公交业务高质量发展。三要拓展车站业务，大力发展多种经营。要有效利用场地优势广泛开展多种经营，打破车站墨守成规、经营业务单一不利局面，创造“多措并举，精准施策”的二次创业新格局。四要继续做好疫情防控，保障生产健康运行。要严格落实好疫情防控常态化责任，全力做好消毒、通风、清洁及旅客测温、健康扫码、信息登录等工作，加强汽车站实名制售票，将车站、客车、出租车、公交车作为疫情防控的前沿阵地，把好疫情防控运输关口。五要强化安全红线意识，促进企业稳定发展。要认真开展安全生产专项整治三年行动和本质安全体系建设活动，落实安全生产主体责任，深入推进双重预防体系建设，加强安全生产教育培训和隐患排查治理工作，提高风险防范预判处置能力。六要加强财务管理，严肃各项财经纪律。要严格执行公司财务管理制度，牢固树立过“紧日子”思想，不得以任何名义乱开支、乱花钱。要严格落实“三重一大”事项集体研究决策制度，加强固定资产管理，防止国有资产流失。七要扎实推进项目建设，切实提高资产利用率。要采取积极有效的方法，盘活闲置资产，提高土地利用率，增加企业收入，确保国有资产保值增值。要加快陇南火车站客运枢纽中心、成县汽车站等项目建设步伐，争取早日投入营运。八要强化党建引领，积极培育企业文化。要坚持用党的新思想、新理念、新观点武装头脑、指导实践、推动工作，实现党建工作与企业生产经营、安全管理的深入融合。要紧紧围绕公司任务目标，培育积极、乐观、团结、进取的“陇运”企业文化，塑造公司良好形象。要在全司形成“学先进、赶先进”的工作热潮，发挥群团组织作用，丰富职工文化生活，激发职工内生动力。

会议听取了《陇运集团公司2020年财务决算和2021年预算报告》，签订了《2021年度经营管理目标责任书》。会议还传达学习了《陇南市国企改革三年行动实施方案（2020-2022年）》和市委常委、常务副市长漆文忠在全市实施国企改革三年行动动员部署会上的讲话精神，传达学习了全省安全生产和应急管理工作会议暨省安委会第一次全体（扩大）会议精神。